行业特殊论陷阱2015-02-01


天锐灵动营销策划7年的实战经验:行业的创新往往来源于本行业之外!


行业的思维往往是强者造就的,陷深了是个危险的事。


纵观商界,企业都喜欢以自己行业的标杆来作榜样,喜欢从同行身上找办法、借经验。每个人都顺着别人的藤摸自己的瓜,从产品同质化,摸到包装同质化、摸到品牌同质化、摸到渠道同质化、摸到销售同质化、摸到推广同质化,走完一个循环后摸回了思维的同质化。


而说到底,思维的同质化才导致的营销僵局或者瓶颈。


同样,历史经验告诉我们,自古以来,创派祖师往往是后人难以超越的高峰。


其实,现在回首看去,行业特殊论往往成为企业做不大的陷阱。因为行业思维、标准往往是强者造就的,而弱者的生存机会是打破,不断的、持续的打破,要想破局,就必须以搅局、颠覆、创新者的身份,杀出一条新血路,打破市场局面,打破行业规则,闯出自己的一片新天地。


放眼各行各业,创新往往都不是来自于本行业。


所以天锐灵动营销策划坚持大跨度作业,坚持多行业视野,并在每服务一家企业时,均以企业为基点,重新审视行业格局和我们自己所谓的行业经验,有意识地去除惯性思维。


帮助企业打破思维桎槁,打破行业界限,打破商业模式,打破产品形态…


总之,我们现在的企业家需要横向思维,需要横向打破,不断的打破,一句话“不破不立”!


再往策划行业看,众多的以医药、保健品、酒类、农产品类为主的策划机构,也同样在拿着“行业特殊论”作为噱头,吸引众多的中小企业家乖乖的掏出口袋里的银子,我们不否认其中确实有很多值得我们学习和尊敬的公司,但是更多的则是:除了前期做的案例,后期做的大多数案例往往都没有达到实际效果,而羞于启齿。


最可怕的不止于此,天锐灵动甚至知道很多公司在“流水线”式的生产策划。


如此种种,效果可想而知。


其实,这些公司也同样证明和解释了——行业的创新往往都不是来自于本行业。



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